8月4日，公司在(zài)深圳市銀湖度假村舉行了(le／liǎo)2007年度年中總結會，總公司各部門主管和(hé / huò)公司領導、各部門員工代表及廣州分公司部分主管參加了(le／liǎo)此次大(dà)會。

　　各部門主管及分管領導分别作了(le／liǎo)上(shàng)半年工作總結及下半年的(de)工作計劃的(de)發言，各人(rén)的(de)發言針對實際，不(bù)講大(dà)話空話，除總結了(le／liǎo)上(shàng)半年的(de)成績之(zhī)外，還找出(chū)了(le／liǎo)工作中的(de)不(bù)足，以(yǐ)及針對這(zhè)些不(bù)足下半年的(de)改進計劃。最後，總經理陳平在(zài)發言中講到(dào)：上(shàng)半年公司無論從人(rén)員規模、報告數量乃至業績水平等方面都有比較大(dà)的(de)增長，而(ér)且在(zài)設立分支機構方面也(yě)取得了(le／liǎo)較大(dà)的(de)進展。公司内部信息化工程基本完成，爲(wéi / wèi)公司辦公及管理效率的(de)提高打下良好的(de)基礎。下半年，由于(yú)國(guó)家實行适度從緊的(de)财政政策，使我們的(de)業務拓展增加了(le／liǎo)難度，但我們不(bù)能因此而(ér)放棄全年的(de)任務目标，惟有提高市場占有率，才能保證全年經營目标的(de)實現。陳總還分别指出(chū)了(le／liǎo)各部門工作的(de)不(bù)足，并指出(chū)了(le／liǎo)努力的(de)方向，會議在(zài)務實氛圍中進行。

　　主管們總結完後，參會的(de)各部門員工代表也(yě)争相發言，對公司的(de)發展和(hé / huò)内部管理提出(chū)了(le／liǎo)自己的(de)建議，大(dà)會将他(tā)們的(de)建議一一記錄，其中好的(de)建議将在(zài)以(yǐ)後逐步落實。

會議現場

與會人(rén)員合影