人(rén)才培訓
Personnel training

1、目的(de):爲(wéi / wèi)規範本公司各項培訓,以(yǐ)提升員工專業素質,确保提高工作效率和(hé / huò)工作質量。

2、範圍:本公司所有員工的(de)培訓。

3、培訓項目:

入職前培訓:

新進員工報到(dào)時(shí),由管理部安排學習、了(le/liǎo)解公司基本概況、組織架構及主要(yào / yāo)領導成員介紹;公司的(de)發展目标、企業精神及企業文化教育;職業道(dào)德、團隊精神教育及相關的(de)法律、法規知識;公司規章制度、員工行爲(wéi / wèi)準則、人(rén)事管理制度、KPI(或任務)考核講解、财務管理的(de)一般要(yào / yāo)求、新進人(rén)員注意事項等,并認識環境.
試用期培訓:

新員工入職一周内,管理部按入職培訓計劃安排入職培訓,培訓時(shí)間爲(wéi / wèi)3天,由各部門經理或主管授課。主要(yào / yāo)培訓内容爲(wéi / wèi):工作流程、基本技能的(de)培訓、與各部門之(zhī)間的(de)配合,同時(shí)要(yào / yāo)安排到(dào)各部門(管理部、技術部、研究顧問部、業務部、财務部)了(le/liǎo)解公司基本運作和(hé / huò)人(rén)員的(de)熟悉。
員工在(zài)職培訓: 

按”年度培訓計劃”執行。
外部培訓:

若工作需要(yào / yāo)須到(dào)外面參加培訓的(de),由需求部門提出(chū),管理部核實,報總經理審批後方可進行。
臨時(shí)需求的(de)培訓:

由管理部負責安排執行。

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